MECOA vous accompagne dans la réalisation de vos bilans ISO 26000, Bilan Carbone® et NF X32-001, pour évaluer vos impacts, piloter votre stratégie RSE et répondre aux exigences réglementaires.
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Les entreprises font face à des exigences croissantes en matière de responsabilité sociétale et environnementale : réglementations, attentes des parties prenantes, pression des marchés. MECOA vous propose des bilans structurés et actionnables pour mesurer vos impacts, identifier des leviers d’amélioration et valoriser votre engagement auprès de vos clients, investisseurs et collaborateurs.

Basé sur la norme ISO26000, le Diagnostic Impact vous permet de réaliser une photographie claire de la maturité de votre entreprise et de sa position vis à vis de l'ensemble des risques associés. Son objectif : permettre une identification rapide des sujets urgents à traiter et répondre à la question "par où commencer".
Durée de la mission : 5 jours étalés sur 2 mois
Coût total du projet : 5 000 € (dont 50% de prise en charge par BPI, sous réserve d'éligibilité)

Conduit par nos experts certifiés Méthode Bilan Carbone, délivré par l'IFC, il vous permet :
D'analyser les émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre (GES) générées par l’ensemble des activités de l’entreprise
De proposer un plan de réduction des émissions de gaz à effet de serre
De sensibiliser les collaborateurs aux enjeux environnementaux propres à l’entreprise
De mettre en œuvre le plan de décarbonation grâce à la méthode ACT pas à pas
Si conduit par un consultant certifié, il peut ouvrir droit à une prise en charge de 40% à travers le dispositif Décarbon'action de BPI

Nous accompagnons les entreprises qui ont réalisé leur Bilan Carbone® à mettre en œuvre leur stratégie bas carbone.
Nous nous appuyons sur la méthode ACT® (Assessing Low Carbon Transition), une méthode internationale développée par l’Ademe et le CDP (Carbon Disclosure Project).
L’identification des risques et opportunités d’une transition bas carbone avec vos enjeux
L' accompagnement à la définition de la nouvelle stratégie
La réalisation du plan d’action avec les équipes
La sensibilisation du CODIR et des salariés
L' accompagnement à la mise en œuvre
La documentation et suivi des indicateurs
Seul l’accompagnement d’un consultant certifié ACT Pas à Pas permet de bénéficier d’un co-financement de l’Ademe.

Les entreprises sont fragilisées par des aléas climatiques de plus en plus nombreux. Pour limiter les risques de dégradation de la valeur, voire éviter les ruptures totales de production, nous accompagnons les PME/PMI et ETI dans leur adaptation au changement climatique.
Nous utilisons la méthode OCARA, développée par CARBONE 4, qui est aujourd’hui la référence en matière d’adaptation des entreprises au climat et à la mise en place d’actions pour limiter les risques et favoriser la résilience.
Analyse de la résilience de l'organisation
Analyse des scénarios d'impact en lien avec les climats futurs
Définition d'un plan de résilience et d'adaptation à mettre en oeuvre

Fondé sur la norme AFNOR NF X32-001, il permet d'identifier les impact de votre organisation sur la biodiversité sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Il consiste en :
Une analyse des milieux naturels : évaluation des écosystèmes, habitats, et espèces présents sur les territoires concernés.
Une identification des menaces : étude des facteurs de dégradation de la biodiversité (pollution, urbanisation, changements climatiques, etc.).
Une mesure des services écosystémiques : évaluation des bénéfices fournis par la biodiversité, comme la pollinisation, la régulation de l’eau, etc.